На следующем этапе производства из изготовленных комплектующих происходит комплектация производственных партий изделий в соответствии с заказанной номенклатурой. Осуществление комплектации происходит автоматически с учётом остатков на кладовой и той потребностью, которая создана заказом в производство. Для комплектации партии изделий из комплектующих предназначен универсальный документ комплектация (Рис. 5.1).
В случае использования документа «Комплектация» для комплектации партий изделий в качестве кода операции в форме документа необходимо указать «Комплектация партий изделий из комплектующих», организацию и склад, на базе которого происходит комплектация. Затем при нажатии на кнопку «Сформировать комплектацию по остаткам полуфабрикатов и заказов», расположенную в нижней части формы документа. Количество строк при комплектации можно ограничивать числом в поле ввода «Количество партий», которое находится рядом с кнопкой формирования комплектации. Число партий, которые предлагается скомплектовать будет ограничено данным параметром. В случае, когда «Количество партий» равно 0 происходит максимально возможная комплектация исходя из остатков комплектующих и потребности созданной заказами в производство. В результате автоматического подбора в табличную часть документа комплектация добавляются строки «Расход» и «Приход», в строках расхода указаны данные для списания со склада, на базе которого делается комплектация, количества и веса комплектующих, в сроках прихода – данные о появившихся партиях изделий. С момента формирования производственных партий изделия являются связанными с заказом. Если изделие имеет размер и в «Настройках параметров учёта» на вкладке «Валюты и прочее» установлена опция «Вести учёт партии по размерам», то при комплектации изделия можно «свернуть» в ручную по размерам в одну партию, путём удаления «ненужных» строк прихода и редактированию размеров партии нужной строки прихода, расходные строки остаются без изменения. После того, как партии скомплектованы, необходимо перейти к заполнению веса списываемых комплектующих и приходуемых партий изделий.
В результате проведения документа «Комплектация» происходит списание комплектующих с остатков кладовой, на базе которой происходит комплектация, и приходуются производственные партии изделий к заказам. Далее происходит перемещение производственных партий изделий
Статьи и обзоры по ИТ-К: Управление Ювелирным Производством
Автоматизация управления и учета в малом бизнесе - возможности роста
Весы для ломбардов и ювелирных мастерских
Сокращение издержек в ювелирном производстве
Пробирная инспекция (Проверки на ювелирном предприятии)
Расчет новых сплавов драгоценных металлов и при переплавке
Методика калькулирования себестоимости готовых изделий ювелирного производства
Система контроля за ценообразованием и себестоимостью на базе управленческого учета в ювелирном производстве
Роль и потребность использования ИТ
От заказа до отгрузки изделий
Организация процесса производства ювелирных изделий и их учет на всех стадиях изготовления
Когда вкладываться в автоматизацию? Как оценить затраты и поставить задачи? Эти и многие другие вопросы волнуют большинство предпринимателей, столкнувшихся с необходимостью модернизации бизнес-процессов.
На сегодняшний день одна из главных задач руководителей производственных компаний – снижение издержек. В этой статье мы расскажем про опыт в этом направлении.
В этой статье мы расскажем о требованиях, предъявляемых Государственными инспекциями пробирного надзора, при проведении проверки на ювелирном производстве, торговом ювелирном предприятии и в ломбарде, а также о тех нарушениях, с которыми наиболее часто сталкиваются контролирующие органы.
В ювелирном деле, часто готовят сплавы из ювелирного лома, отходов производства, бракованных и "немодные" изделий, проба которых известна. Особенностью является то, что при расчете учитывают, что компоненты сплава можно добавлять, но не удалять. Подробнее об этом в этой статье.
Система попроцессной калькуляции затрат на ювелирном предприятии представляет собой систему аккумуляции затрат, которая выдает показатель производственных затрат на единицу продукции для данного технологического процесса, то есть на 1 г.
Важнейшими задачами организации управления в ювелирном производстве являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности его функционирования.
В статье расматриваются вопросы роли и потребностей использования ИТ (информационных технологий) в управлении бизнесом.
В связи с обострившейся конкуренцией на рынке ювелирных изделий перед руководителями предприятий встает ряд вопросов. Как выполнить полученный заказ в срок? Как увеличить оборот без привлечения дополнительных денежных средств?
Из-за высокого темпа развития научно-технического прогресса и высокой конкуренции практически в любом производстве ювелирной направленности, для того чтобы поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности, должна быть сформирована система, способная привести к автоматизации учета полного технологического цикла производства ювелирных изделий. Поэтому для успешной работы и реализации данной стратегии ювелирного производства необходимо осуществлять внедрение высоких технологий.