В программе столько всего, что глаза разбегаются. Какими отчетами пользоваться? Это актуальный вопрос, особенно при начале работы с УТ.
Основные отчеты
- Ведомость по товарам на складах – движение и остатки всех товаров.
- Ведомость по товарам и ГТД организаций - движение и остатки товаров отдельных юр.лиц.
- Ведомость по партиям товаров на складах – стоимость товарных остатков.
- Анализ заказов покупателей – повседневный отчет менеджера по продажам.
- Анализ движения денежных средств – движение денег в разрезе статей (банк и касса).
- Ведомость по взаиморасчетам с контрагентами – показывает кто кому должен.
- Продажи – сумма продаж.
- Валовая прибыль – показывает прибыль проданных товаров.
- Универсальный отчет – здесь можно посмотреть все регистры учета.
Реже используются отчеты
- Анализ доступности товаров на складах – картина по наличию свободного остатка.
- Анализ заказов поставщикам - повседневный отчет для фирм, торгующих под заказ.
- Ведомость по денежным средствам – остатки денег на расчетных счетах и кассе.
- Взаиморасчеты с комиссионерами.
- Дебиторская задолженность по срокам долга – классическая дебиторка.
- Валовая прибыль по поставщикам – то же, что и Валовая прибыль, плюс возможность группировки по поставщикам.
- Ведомость по взаиморасчетам с подотчетными лицами.
Остальные отчеты используются еще реже.
Почти все перечисленные здесь отчеты являются управленческими, т.е. содержат информацию по всей компании в целом (в т.ч. содержат данные по отдельным юрлицам).
Статьи и обзоры по ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей
Управление дебиторской задолженностью.
Анализ и сокращение затрат
Оценка эффективности рекламной компании
Оценка стабильности покупателей
Анализ эффективности работы менеджеров
Анализ оборачиваемости
Кроме управления "живым" денежным потоком перед ювелирным предприятием стоит сложная задача управления дебиторской задолженностью. Руководитель, внедривший на своем предприятии программу "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей", получает набор эффективных инструментов для решения этой задачи.
Когда нет возможности увеличить прибыль за счет увеличения объемов продаж, это можно сделать, сократив затраты. Как это можно сделать с помошью программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей" ?
В этой статье мы раскажем как оценить эффективность проведения рекламной компании используя возможности программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей".
В этой статье мы раскажем как оценить стабильность продаж покупателей для успешной работы ювелирного торгового предприятия.
Продажа это взаимоотношение людей, менеджера нашей компании и представителя покупателя, как смогут они договориться. Как оценить работу менеджеров?.Об этом мы раскажем в этой статье.
Каким образом можно с помощью программы «ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей» проанализировать оборачиваемость товара, степень его привлекательности с точки зрения полученной прибыли и тем самым, обеспечить высокий оборот при небольшом, но достаточном, остатке изделий на складе ?